大陆集团科技公司正在不断提高采购职能中可持续性的重要性。为了选择和评估供应商，这家位于汉诺威的公司进行了多阶段的选择过程，然后委托服务提供商Eco Vadis根据标准化问卷对现有和潜在供应商进行持续的可持续性评估。“可持续性对我们而言越来越重要，而不仅仅是对我们许多产品的设计而言。在采购方面，我们还开始与最重要的原材料供应商和服务提供商一起提高货运和资本支出方面的可持续行动优先级，”执行董事会企业采购和轮胎部门负责人Nikolai Setzer说。 Continental AG的名称。“我们付出了巨大的努力，因为我们必须覆盖目前为我们所在地区提供服务的数百家公司。然而，在企业采购中，我们希望向整个供应链中的可持续实践发出强烈的信号，尤其是对于橡胶集团，因为大多数原材料都来自橡胶集团。”他继续说道。
在谈论可持续实践时，天然橡胶是非常特殊的材料。这就是为什么正在准备一个用于分析天然橡胶交付链中可持续性的特殊项目。“这个灯塔项目涉及Tyre和ContiTech两个部门。其目的是与选定的现有供应商一起，追踪从橡胶耕种机到我们生产的整个输送链。Setzer继续说道，这里的目标是以一种更加资源友好的方式对待大自然，从而避免进一步破坏雨林，并改善橡胶耕种机的总体收入状况。
在美国大陆航空的公司采购中，可持续发展管理的作用之一是协调供应链中的所有这些可持续发展活动。总而言之，美国大陆航空因此更加注重可持续发展。这正在将可持续发展成为公司与供应商打交道的主要选择和进一步发展的标准。如果现有供应商的行为不可持续，美国大陆航空将要求进行必要的更改。该技术公司只是希望其供应商加入更可持续行为的道路，并表现出同样的承诺和奉献精神。
