隆基股份总裁李振国:把绿氢变得低廉便宜,这也是隆基下一步要建立的能力

发布时间: 2021-06-03 10:58:03 来源: 宏赫臻财

全民买基金的时代来临,如何破解“基金赚钱,基民不赚钱”怪圈?如何助力广大投资者玩转基金?7月17日(周六)新浪财经2021基金嘉年华在深圳举行,大佬教你“搞钱”,劲爆盲盒大奖,有趣有料游戏,等你来!【名额有限,报名入口】

“碳中和已经成为新一轮的国际政治共识,成为中西方社会为数不多的共同语言。”

“到2060年,我们每年只能有几亿吨的碳排放,才能实现做碳中和。”

“2020年的能源结构里,化石能源占85%,非化石能源占15%。到2060年,这一情况需要颠倒过来:化石能源的消耗15%,由碳汇发挥中和作用。”

“在10年到15年之后,光伏电源点的成本进一步降低,到那时会形成一个清洁能源占高比例的电力体系。”

“隆基下一步的核心任务,是加大研发投入,降低清洁能源的发电成本。”

以上是隆基股份创始人、总裁李振国日前在“2021年巴菲特股东大会中国投资人峰会”上分享的关于“碳中和背景下的能源发展趋势”的观点。

李振国表示,从今天迈向碳中和大概有四个阶段——

第一个阶段是通过政策面形成现有电源点的灵活调节能力;

第二个阶段是大力发展抽水蓄能;

第三个阶段是通过新能源+储能、早期的水电以及抽水蓄能调节,形成新型电力系统;

第四个阶段是氢的引入。

以下是聪明投资者整理的李振国发言实录:

李振国:今天十分荣幸参加此次峰会,也有机会给大家来交流一下隆基对于碳中和的未来三四十年发展趋势的理解。

碳中和是新一轮国际政治共识

继“30·60”的碳中和目标后,美国重返《巴黎协定》,设定2050年实现净能排放的目标。

这意味着全球能源版图的70%,也就是一百二十几个国家,已经宣布于本世纪中叶实现碳中和。

碳中和这个概念已经成为新一轮的国际政治共识,成为中西方社会为数不多的共同语言。

碳中和的终极场景给大家描绘了一个未来社会的情景。我们今天所有的行为和动作,都应该朝那个情景迈进。

到2060年,每年只能有几亿吨碳排放

如今,二氧化碳的排放达100多亿吨,其中大部分是能源消费带来的,也有一部分是工业过程带来的。

同时,农林业带来的碳汇(通过植树造林、植被恢复等措施,吸收大气中的二氧化碳,从而减少温室气体在大气中浓度的过程、活动或机制。)大概达几亿吨,

这意味着如果在碳汇不增加的情况下,到2060年,我们每年只能有几亿吨的碳排放,才能实现做碳中和。

2020年的能源结构里,化石能源占85%,非化石能源占15%。到2060年,这一情况需要颠倒过来:化石能源的消耗15%,由碳汇发挥中和作用。

如果没有碳汇中和,就得100%是清洁能源。

从今天迈向碳中和有四个阶段

我们认为,从今天迈向碳中和大概有四个阶段。这四个阶段应该是交叉并行的,并不是一个阶段的事情做完才做下个阶段。

第一个阶段是通过政策面形成现有电源点的灵活调节能力,以及通过市场化形成需求侧响应。这是非物理性的调整,最大限度地接纳清洁能源。

第二个阶段是大力发展抽水蓄能,对原有水电站进行抽水蓄能的升级改造。

这两个阶段的作用,就是为化学储能的经济性,让渡出10-15年的空间。

第三个阶段是通过新能源+储能、早期的水电、抽水蓄能等调节,形成一个“以新能源为主的新型的电力系统”,在电力系统首先形成脱碳。

第四个阶段是氢的引入。

现在,电力系统是碳排放的一个因素,而非电体系的能源消耗也占了很大的碳排放,不引入氢是没办法进行深度脱碳的。

以下是这几个阶段的详细介绍。

增强水电、火电的灵活调节能力

第一个阶段是政策体制的调整。

在中国,水电在能源结构的占比很高,并且水电的年发电小时数只有3000多个小时。

这意味着除了极短的汛期时间之外,其他时间都有很灵活的调节能力。

但是因为体制机制的原因,这种灵活性并没被充分发挥出来。

它的电价没有在早晨10点到下午3点的时候便宜点,到晚上7点到晚上11点贵一点。

如果是这样的话,水电站会控制发电能力。但它目前是一个电价,这种情况就导致灵活性没被发挥出来。

火电站也有类似情况。

十三五期间,国家发改委对火电站下达了很重的灵活性调节的任务安排。但到2019年年底检查时,只完成了20%,原因就在于体制没有给灵活调节电源予补偿机制。

还有一个问题是电价市场化。

现在的峰谷平电价差,其实是基于火电形成的一个粗放式电价管理,完全不是基于供需关系形成的电价。

这些政策在最近国家意识到这个问题之后,正在大幅进行调整。

这种调整的结果,就是在今后5-10年里面,不需要进行大规模的物理性投入,通过政策性调整就可以大规模吸纳清洁能源参与电网。

充分发挥抽水蓄能作用

第二是关于抽水蓄能。在以火电为主的电力系统里面,抽水蓄能的作用、必要性和重要性都不会被体现出来。

以新能源为主之后,抽水蓄能在中国的资源很多,原有的水电站是基于流量进行设计的。可以在原有水电站已经有水库的基础之上,再建一个上水库或者下水库进行调节。

如此一来,第一,水能资源不浪费;

第二,成本会大幅度的降低。

这样又能够为新能源发展让渡出5-10年的空间。这两项措施给新能源发展带来10-15年的一个空间之后,我们会迎来化学储能成本的降低。

在10年到15年之后,光伏电源点的成本进一步降低,那时候就会形成一个清洁能源占高比例的电力体系。

另外,大家以前对于光伏装机量的预测是较为保守的,我觉得大家对于光伏装机量需要进行一个更乐观的评估。

非电力系统引入氢能

最后是关于氢能的引入。

在今天的整个电力系统里,42%的碳排放来自于发电。随着能源电气化程度越来越高,在电力结构不改变的情况下,它的比例会逐步上升。

但是,仍然有相当一部分的碳排并非来自于电力系统,如能源化工系统、冶炼系统、水泥、长距离运输,以及老百姓的日常生活的做饭取暖等。

这些方面的脱碳需要引入二次能源。利用生物制氢耦合,也会实现零碳甚至负碳。我们最近也正在参与这个方面的研究,并建设相关方面的能力。

也有一些环节是无法实现二氧化碳脱碳的,比如水泥行业是高温作用碳酸钙,把二氧化碳烧出来了,很难不排二氧化碳,只能通过碳汇去中和吸收。

此外,我们也可以通过有效碳捕捉来对最后那点无法消除的碳排放进行中和、捕捉封存。

这就是我们未来三四十年能源变革的大路径。

隆基:降低发电成本

用清洁能源制造清洁能源

隆基下一步的核心任务,是要加大研发投入,降低清洁能源的发电成本。

让人类在享受清洁能源的时候,付出的成本和代价更低一些。这是我们的最本质、最主要的任务。

同时,我们也践行“用清洁能源制造清洁能源”的理念。

我们承诺到2028年,生产经营活动100%使用清洁能源。

这在物理性上来说很难做到,最后缺的可以通过碳汇来实现100%的逻辑。

今年年初的时候,在供应商大会上,我们也要求供应商、供应链绿色化,这是我们的理念。

在业务发展上,我们首先要保持在光伏制造环节上的强势地位,要占有一定的市场份额;同时我们要保持足够强的竞争力,这是我们的基础。

在这个基础之上,我们在寻求碳中和道路上的关键场景、应用机会,比如光伏建筑一体化(BIPV)、绿电制绿氢、间歇式制氢,把绿氢变得低廉便宜,这也是隆基下一步要建立的能力。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。
Top